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工作分析的理论、方法及运用(第二版)
ISBN: 978-7-5642-0807-3/F.0807  版次:
著(译)者: 周亚新  印张: 20 
责任编辑: 张美芳  开本: 16 
字数: 0千字  出版日期: 2009-08-01 
所属丛书:  
纸书定价: ¥29.0  纸书会员价: ¥23.2 折扣80.0% 
电子书定价: ¥10  电子书会员价: ¥5.0 
获奖情况:  
       
内容简介

《工作分析的理论、方法及运用》一书出版发行3年了,在被广大读者接受和喜爱的同时,我们也从中收获到很多好的建议和想法。2009年本教材的再版计划有幸被批准为浙江省重点建设立项教材 (“浙江省‘十一五’重点规划教材” [立项编号:ZJB2009177] )并得到资助,于是借助这一东风,我们编写组对这本教材进行了系统修订。在保留原有编写思路的前提下,具体变化如下:
(1)全书由原来的11章扩充到13章,增加了“组织结构和部门”、“人力资源管理职位工作分析”两章内容。本书保留原有的三部分结构设计,但章节顺序有所调整。
(2)我们对于重要的章节都做了一定变动,其中新的第三章由原先的两节扩充为五节,主要把工作分析与人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理这五大职能的关系进行了详尽的说明,以便读者更好地了解工作分析在人力资源管理系统中的地位与作用;在新的第五章中,我们针对原先缺少案例的不足,加入了几个实用性的案例,加强了对于工作分析流程实际运用的阐释,不但使内容更加生动,而且能够更好地让读者理解工作分析流程的理论知识;在新的第六章中,考虑到关键事件法是一种有效的方法,我们把它从原先的第五节中提了出来,并作了详细的介绍,而原先的第五节中的其他内容往后作为第六节,并在该节中对各类方法进行了比较说明;在新的十二章中,我们把原先的第一节内容替换成了“工作岗位设置”,从“工作岗位设置”中更好地引出工作设计的知识内容。

作者简介

目录

第一编  工作分析的基础理论
第一章  工作分析概述/3
 第一节  工作分析的概念/3
第二节  工作分析的基本术语/9
第三节  对工作分析的认识误区/10

第二章  工作分析的发展历程/15
第一节  工作分析的历史/15
第二节  工作分析的现状/22
第三节  工作分析的未来/26

第三章  工作分析在人力资源管理系统中的地位与作用/31
第一节  工作分析的意义与作用/32
第二节  工作分析与人力资源规划/35
第三节  工作分析与员工招聘/39
第四节  工作分析与员工培训/44
第五节  工作分析与绩效管理/47
第六节  工作分析与薪酬管理/50

第四章  组织结构和部门/54
第一节  组织结构设计的基本理论/54
第二节  横向组织设计/61
第三节  组织结构的诊断与变革/64

第五章  工作分析的流程/69
第一节  工作分析的准备阶段/70
第二节  工作分析的实施阶段/77
第三节  工作分析的分析描述阶段/81
第四节  工作分析的应用阶段/84

第二编  工作分析的方法

第六章  工作分析信息采集的方法/91
第一节  问卷法/92
第二节  面谈法/96
第三节  观察法/100
第四节  工作日志法/105
第五节  关键事件法/107
第六节  其他方法及方法比较/115

第七章  工作分析信息量化的方法(一)/119
第一节  职务分析问卷法/119
第二节  工作要素法/130
第三节  管理人员职务描述问卷 /135
第四节  临界特质分析系统/144
附录  职务分析问卷(样式A节选)/150

第八章  工作分析信息量化的方法(二)/157
第一节  职能工作分析方法/157
第二节  任务清单分析系统/165
附录一  工作者职能等级标准定义/179
附录二  企业人力资源部任务清单/184

第九章  工作分析标准化问卷比较/195
第一节  工作分析方法的信度/196
第二节  工作分析方法的效度/199
第三节  工作分析方法的应用性/205
第四节  工作分析方法的实用性/208

第三编  工作分析的结果与运用

第十章  工作说明书/213
第一节  工作说明书概述/214
第二节  工作说明书的编写/218
附录一  某企业工作说明书(一)/224
附录二  某企业工作说明书(二)/227

第十一章  工作评价/230
第一节  工作评价概述/230
第二节  工作评价指标体系/238
第三节  工作评价标准/247
第四节  工作评价的操作方法/253

第十二章  工作设计/267
第一节  工作岗位设置/268
第二节  工作调查/273
第三节  工作再设计/280

第十三章  人力资源管理职位工作分析/295
第一节  招聘专员工作说明书设计/295
第二节  培训专员工作说明书设计/301
第三节  绩效专员工作说明书设计/306
第四节  薪酬专员工作说明书设计/311
参考文献/319
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